Es geht um Sie und
das richtige Teammitglied
Wir finden Persönlichkeiten – nicht nur Profile.
Ich beginne damit, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen – denn nur so finde ich die Persönlichkeit, die wirklich zu Ihnen passt.
Ob Geschäftsleitung, mittleres Management oder Spezialist:innen – ich besetze Rollen mit Menschen, die fachlich überzeugen und menschlich tragen.
Diskret. Effizient. Passgenau.
- Massgeschneiderte Anforderungsanalyse
- Zielführende Direktansprache (keine Standard-Mails)
- Persönlich validierte Kandidat:innen-Vorschläge
- Begleitung bis zum Vertragsabschluss
In drei Schritten zur passenden Besetzung
Schritt 1
Kennenlernen & Bedarf erfassen
In einem persönlichen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Anforderungen: Welche Position soll besetzt werden? Welche fachlichen und menschlichen Qualitäten sind entscheidend? Und wie sieht Ihre Unternehmenskultur aus?
Schritt 2
Suche & Auswahl
Wir identifizieren geeignete Kandidat:innen über unser Netzwerk, gezielte Direktansprache oder strategisches Recruiting. Nach einem gründlichen Screening erhalten Sie qualifizierte, persönlich validierte Profile.
Schritt 3
Begleitung & Abschluss
Wir begleiten Sie durch die gesamte Auswahlphase bis zur erfolgreichen Vertragsunterzeichnung – diskret, transparent und effizient. Auch nach der Besetzung stehen wir Ihnen für Feedback oder Folgeprozesse zur Verfügung.
Mehr als nur ein Lebenslauf
Eine Besetzung entscheidet nicht nur über Aufgaben, sondern über Kultur, Dynamik und die Zukunft Ihres Unternehmens. Fachliche Qualifikation ist wichtig – doch wahre Passung zeigt sich erst im Alltag. Wer sich im Bewerbungsgespräch verstellt, fällt früher oder später auf. Dann kostet die Fehlentscheidung Zeit, Geld und Teamstabilität. Deshalb genügt es nicht, auf schöne Lebensläufe zu vertrauen. Es geht darum, Menschen zu finden, die wirklich Verantwortung übernehmen – und langfristig zu Ihrem Unternehmen passen. Wenn Sie mehr wollen als kurzfristige Lösungen, finden wir gemeinsam die Persönlichkeit, die Sie wirklich weiterbringt.
Eine Fehlbesetzung? Ist nicht nur teuer.
Zeit, Geld, Vertrauen – und manchmal sogar Ihre besten Leute.
Eine falsche Person im Team bremst nicht nur Projekte. Sie lähmt Prozesse, vergiftet die Stimmung – und bringt wertvolle Mitarbeitende ins Wanken.
Was wie eine kurzfristige Lösung aussieht, wird schnell zur langfristigen Belastung.
Verlorene Zeit
durch langwierige Einarbeitung und erneute Suche
Finanzielle Schäden
durch Produktivitätsverlust und Kündigungsfolgen
Imageverlust
wenn sich die falsche Wahl herumspricht
Demotivierte Teams
wenn Führung oder Kultur nicht passen
Was eine gute Besetzung ausmacht – Schritt für Schritt
Operative Entlastung
Ein guter Match entlastet nicht nur fachlich – sondern bringt Struktur, Klarheit und Eigenverantwortung. Sie gewinnen Zeit, vermeiden Konflikte und können sich wieder auf das konzentrieren, was wirklich zählt.
- Weniger Rückfragen, weniger Korrektur
- Stärkere Teamdynamik
- Bessere Führung, weniger Fluktuation
Wachstum mit Substanz
Gute Mitarbeitende bringen Ideen, Verantwortung und Haltung – sie sind nicht nur Leistungsträger:innen, sondern Mitgestalter:innen. Sie treiben Projekte voran und eröffnen neue Potenziale.
- Spürbarer Umsatz- und Effizienzgewinn
- Strategische Weiterentwicklung
- Langfristige Stabilität im Team
Arbeitgeberwirkung nach aussen
Ein starkes Team zieht weitere starke Persönlichkeiten an. Mit der richtigen Besetzung stärken Sie Ihre Marke, den Ruf als Arbeitgeber, Ihre Kultur – und Ihre Attraktivität auf dem Markt.
- Besseres Employer Branding
- Qualifizierte Initiativbewerbungen
- Ruf als verlässlicher, moderner Arbeitgeber
